表彰先进 再次吹响建设冲锋号

5月20日，山西路桥集团昔榆公司召开2023年路面第一阶段劳动竞赛暨4月份路基月度专项考核表彰会。

会上通报了2023年路面第一阶段劳动竞赛、4月份月度专项考核及4月份监理月度考核情况，并对表现优异的施工单位和监理单位进行颁奖，目标任务重、工作难度大的项目负责人及总监进行表态发言，路桥集团副总经理、昔榆公司党委书记、董事长温郁斌对上一阶段工作进行总结，对下一步工作进行了部署并提出具体要求。

会议要求，各参建单位要严格落实路桥集团重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署暨全年重点工作推进会的要求，聚焦昔榆高速“小循环”通车目标任务，以推进路面工程为主线，统筹推进路基扫尾及交安、机电、绿化等工程，全面吹响建设冲锋号。一是盯目标、抓重点，加快推进路面工程施工进度。各施工单位紧盯关键节点，定目标、定人员、定责任、定措施、定时限，加快路面施工进度，统筹控制好材料储备、提升施工质量、聚焦安全环保、加强文明施工、强化智慧建设，确保7月底前主线水稳全部完成，9月底前主线沥青全部完成。二是激活力、勇作为，加快推进路基扫尾撤场进度。各路基单位要关死后门，倒排工期，加大人员和设备投入，全力推进路基交验，隧道及附属工程、桥面系及防排水工程施工进度，重点抓好高峪咀隧道等控制性工程的施工组织管理，确保关键性工程的施工进度。同时不断强化“质量红线问题”管理，要坚持质量零容忍态度，出现一次，追责一次；强化安全管理，制定临建设施和特种设备拆除专项方案，认真开展隧道施工风险隐患整治行动，提前做好防汛备汛工作，扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，确保7月底前路基单位基本撤场。三是抓落实、强管理，同步推进交安、机电、绿化、房建施工进度。施工单位要紧盯关门工期，打好突击战。绿化工程要做好各场区、互通枢纽的“一区（站）一品”策划工作，认真做好品质工程现场会的绿化工作。房建工程要加快三个厂区的内部装修工作。机电工程要全面开展隧道电缆沟槽支架、扁铁安装和消防高位水池的施工。交安工程要尽快完善临建设施，履行材料和设备的招采程序，动态调整施工组织计划，合理安排作业班组。  

会议号召全体参建人员认真贯彻落实本次会议精神，加强组织管理，加大人员、机械投入力度，抢时间、抓质量、促进度，迅速掀起大干快上的热潮，形成项目良好发展态势，为年度“小循环”通车任务的完成奠定坚实基础。

昔榆公司全体人员，总承包项目部负责人、各施工单位母体公司分管领导、项目经理、总工程师，各总监办总监理工程师及相关工作人员参加会议。会议由公司副董事长、总经理魏杰主持。（高山森）